Augant mažosios bendrijos veiklai, atsiranda vis daugiau sprendimų, kurie reikalauja ne tik buhalterinės, bet ir strateginės finansinės kompetencijos. Ne kiekviena MB gali sau leisti samdyti finansų vadovą (CFO) visam etatui, tačiau sprendimai dėl kainodaros, pelno paskirstymo, mokesčių planavimo ar investicijų tampa vis svarbesni.
Tam ir sukurtas sprendimas – virtualus CFO mažajai bendrijai.
Kas yra virtualus CFO?
Virtualus CFO (Chief Financial Officer) – tai nuotolinis finansų vadovas, kuris:
- analizuoja jūsų įmonės finansus,
- padeda planuoti pinigų srautus,
- stebi pelningumą, kaštus ir atsiperkamumą,
- formuoja veiklos rodiklius (KPI),
- teikia rekomendacijas strateginiams sprendimams.
Trumpai tariant – tai profesionalas, kuris padeda MB savininkui suprasti, ką iš tikrųjų rodo skaičiai, ir kaip priimti sprendimus, kad veikla būtų pelninga, stabili ir tvari.
Kodėl to reikia MB nariui?
Daugelis MB narių kasdien susiduria su klausimais:
- Ar verta išsimokėti pelną dabar, ar geriau reinvestuoti?
- Kiek realiai uždirba mano veikla po visų mokesčių?
- Kaip prognozuoti pinigų srautus ir išvengti trūkumo mėnesio pabaigoje?
- Kaip planuoti atlygius, įnašus ir sąnaudas?
Buhalteris dažnai atsako į klausimą „kaip užregistruoti“, o virtualus CFO – į klausimą „kaip priimti sprendimą“.
Tai – aukštesnio lygmens finansinė partnerystė, pritaikyta mažoms įmonėms.
Ką apima MB virtualaus CFO paslauga
- Finansinė analizė ir ataskaitos – aiškūs rodikliai apie pajamas, pelningumą, sąnaudas, pinigų srautus.
- Mokesčių ir išmokų planavimas – optimali MB nario išmokų, įnašų ir pelno paskirstymo strategija.
- Biudžeto ir tikslų sudarymas – mėnesiniai ir metiniai planai su realiais finansiniais rodikliais.
- Rizikų vertinimas – įmonės finansinių, mokestinių ir likvidumo rizikų analizė.
- Sprendimų modeliavimas – „kas būtų, jei…“ scenarijai (pvz., atlygio keitimas, naujos paslaugos įvedimas, PVM registracija).
Visa tai pateikiama paprastai, be perteklinės terminijos – taip, kad MB narys suprastų savo verslo finansus iš esmės.
Virtualus CFO privalumai MB
Nebereikia samdyti brangaus finansų vadovo.
Gaunate strateginį požiūrį į savo finansus, o ne tik buhalterinę apskaitą.
Sprendimai tampa pagrįsti duomenimis, o ne nuojauta.
Lengviau planuoti augimą, išvengti skolų ir valdyti likvidumą.
Turite patikimą finansinį partnerį, kuris stebi rodiklius kartu su jumis.
Kaip veikia paslauga
- Analizė – įvertinami jūsų MB duomenys, veiklos struktūra ir tikslai.
- Finansinis planas – sudaromas aiškus veiklos, mokesčių ir pelningumo planas.
- Stebėsena – kas mėnesį ar ketvirtį pateikiamos įžvalgos ir rekomendacijos.
- Konsultacijos – aptariami klausimai dėl išmokų, kainodaros ar sprendimų poveikio finansams.
Visa komunikacija vyksta nuotoliniu būdu – patogiai, skaidriai ir konfidencialiai.
Kam ši paslauga ypač naudinga
- MB nariams, kurie nori turėti aiškų savo veiklos finansinį vaizdą;
- mažoms bendrijoms, kurios auga ir nori valdyti pelningumą;
- savininkams, kurie nori suprasti, kur dingsta pinigai;
- įmonėms, kurios planuoja plėtrą ar keičia veiklos modelį.
Virtualaus CFO paslauga sukurta specialiai mažosioms bendrijoms, kurios nori augti atsakingai.
Mes ne tik tvarkome apskaitą – mes padedame matyti visą finansinį paveikslą ir priimti sprendimus, kurie veda į stabilų augimą.
Mūsų tikslas – kad kiekvienas MB narys turėtų savo finansų vadovą, net jei jo biudžetas dar nedidelis.
Ieškote ne tik MB apskaitos specialisto, bet ir verslo partnerio?
Gavę Jūsų užklausą, susisieksime per 24 val. ir mielai rasime geriausią variantą!